毋庸置疑，褚時(shí)健是中國(guó)最具有爭(zhēng)議性的財(cái)經(jīng)人物之一。

　　他是名副其實(shí)的“中國(guó)煙草大王”：

　　1979年，玉溪卷煙廠廠長(zhǎng);

　　1990年，授予全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家;

　　1994年，評(píng)為十大改革風(fēng)云人物;

　　1994年，組建“紅塔集團(tuán)”.

　　在褚時(shí)健效力紅塔的18年中，為國(guó)家創(chuàng)造的利稅高達(dá)991億，加上紅塔山的品牌價(jià)值400多億(其他品牌價(jià)值沒有評(píng)估)，他為國(guó)家貢獻(xiàn)的利稅至少有1400億。在褚時(shí)健時(shí)期，他締造了紅塔帝國(guó)，“紅塔山”造就了多少百萬富翁、為多少人解決了吃飯問題，已數(shù)不可數(shù)。也正因此，很多人為褚時(shí)健晚年的遭遇抱不平。王石的感慨，褚時(shí)健并沒有聽到。他在紅塔集團(tuán)時(shí)帶的三個(gè)徒弟，已是紅河煙廠、曲靖煙廠、云南中煙集團(tuán)的掌門人。

　　年近古稀，他卻跌入深淵：

　　1998年1月，新華社通電全國(guó)：云南省“紅塔集團(tuán)”原董事長(zhǎng)褚時(shí)健因嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)案，經(jīng)過聯(lián)合調(diào)查取證，已取得重大突破。經(jīng)查，褚時(shí)健利用職權(quán)和職務(wù)之便，主謀貪污私分公款355萬美元，其中他個(gè)人貪污170多萬美元;另外，利用職權(quán)為他人批煙謀利，其親屬從中大肆索要、收取錢物，其女兒共索要和接受3630萬元人民幣、100萬元港幣、30萬美元，妻子及其他親屬共收受145.5萬元人民幣、8萬美元、3萬元港幣及大量貴重物品，其行為嚴(yán)重違反了黨紀(jì)國(guó)法。

　　1995年，被人舉報(bào)，接受中紀(jì)委調(diào)查;

　　1999年，褚時(shí)健案?jìng)刹榻K結(jié)，檢察機(jī)關(guān)提起公訴，被判處無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身;

　　2011年，被減刑為有期徒刑17年;

　　2002年，保外就醫(yī)后，與妻子承包荒山開始種橙;

　　2008年，減刑至有期徒刑12年;

　　2011年，刑滿釋放.

　　互聯(lián)網(wǎng)+媒體思維：鑄就褚橙

　　地產(chǎn)大佬任志強(qiáng)變身”任小米“，而”煙王“褚時(shí)健也成就了”褚橙“，“褚橙柳桃潘蘋果”三者爭(zhēng)鋒，卻只有褚橙“熟了”!

　　2012年11月，褚時(shí)健種植的“褚橙”通過京東、天貓等電商開始售賣。

　　2012年11月5日，褚時(shí)健種橙的第十個(gè)年頭，褚橙首次大規(guī)模進(jìn)入北京市場(chǎng)。

　　2014年12月18日，褚時(shí)健榮獲由人民網(wǎng)主辦的第九屆人民企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)特別致敬人物獎(jiǎng)。

　　褚時(shí)健的互聯(lián)網(wǎng)橙子之所以成功，關(guān)鍵有三點(diǎn):

　　一，橙子要好，要甜，這構(gòu)成其用戶體驗(yàn)的第一步;

　　二，褚橙被賦予了正面的，向上的，切合年輕人精神需求的故事與內(nèi)涵，甚至被賦予了一種勵(lì)志精神，這是其增值部分，除了口感之外，使吃褚橙增加了一層精神上的體驗(yàn);

　　三，被王石、潘石屹、韓寒等大力贊揚(yáng)追捧，引爆傳播，育成時(shí)尚，點(diǎn)石成金，京滬橙貴。此三步缺一不可。

　　柳桃定價(jià)過高，欠缺內(nèi)涵

　　市場(chǎng)上江山獼猴桃和黃心獼猴桃的售價(jià)在每斤7元左右，紅心獼猴桃和周至獼猴桃的售價(jià)在每斤18元左右。柳桃的定價(jià)是每斤32元左右，直逼進(jìn)口佳沛獼猴桃的38元每斤，群眾們直呼：吃不起啊!

　　在科技突飛猛進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)產(chǎn)品想要成功并且長(zhǎng)期的成功，必須要讓這個(gè)產(chǎn)品深深扎根于人們心底，我們必須賦予這個(gè)產(chǎn)品足夠的內(nèi)涵來滿足人們的精神需求，在這個(gè)社會(huì)下，需要有一個(gè)打開心門的鑰匙，而這把鑰匙也許是一個(gè)感人至深的故事，也許是一種不可磨滅的正義精神。

　　柳傳志說,我賣的是我種的獼猴桃,而不是我的故事,我的故事我也不會(huì)拿出來賣錢。這明顯是對(duì)褚橙營(yíng)銷策略的抗議，可是誰知褚橙的故事開花并且結(jié)果了。

　　潘蘋果本是公益，卻違背初衷

　　潘蘋果是潘石屹為家鄉(xiāng)公益代言的農(nóng)業(yè)品牌，本來良好的公眾形象為其加分不少，但是之后潘蘋果的推出和過高的定價(jià)使得公益代言的色彩漸淡，“潘蘋果”的走高檔水果路線，12個(gè)一盒每盒118元，折算下來相當(dāng)于每個(gè)近10元。這樣的價(jià)格走勢(shì)使得潘蘋果在水果大戰(zhàn)中逐步走向沒落。

　　另外無強(qiáng)烈內(nèi)在聯(lián)系的人格化品牌命名跟上面的柳桃一樣有點(diǎn)牽強(qiáng)。

　　褚老在接受記者采訪時(shí)說：“外界的議論我聽到了，我希望對(duì)我的事情的關(guān)注能淡下來!在有生之年，我最大的愿望就是把果園管理好，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做些貢獻(xiàn)!”

　　人生沉浮，百味雜陳。褚老從昔日的“煙王”華麗轉(zhuǎn)身為今天的“褚橙”，外界的浮華世界與這位已是耄耄之年的老人好不相干。