11月25日下午消息，企業(yè)家任志強(qiáng)的“任小米”開(kāi)始通過(guò)天貓銷(xiāo)售，作為五谷雜糧的小米，第一次與名人效應(yīng)掛鉤，大規(guī)模與全國(guó)消費(fèi)者見(jiàn)面。

　　“任小米”也被稱(chēng)為沙漠小米，是一種優(yōu)質(zhì)雜交谷物，由任志強(qiáng)、王石等企業(yè)家們號(hào)召在內(nèi)蒙古阿拉善地區(qū)種植，帶著為沙漠地區(qū)節(jié)水的公益使命而生，凝結(jié)了阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)數(shù)百名企業(yè)家多年的心血。任志強(qiáng)表示，“賠錢(qián)、賠時(shí)間、賠精力、賠智慧”賣(mài)小米，不是為了賺錢(qián)，為公益他心甘情愿。

　　地產(chǎn)大佬改行 賣(mài)小米也有大理想

　　任志強(qiáng)賣(mài)小米并非簡(jiǎn)單的代言，或單純?yōu)榱松虡I(yè)利益，而是他一做就是六年的事情。從五月春播到十月秋收，一年有二百多天的時(shí)間他都為阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)的公益事業(yè)奔波，身著迷彩服出現(xiàn)在田間地頭，掄著鋤頭或是開(kāi)著拖拉機(jī)進(jìn)行耕種。

　　此前小米產(chǎn)能較小，可以通過(guò)內(nèi)部消化，配合多渠道零售，有口皆碑根本不愁賣(mài)。去年，小米全年產(chǎn)量不超過(guò)60噸。然而，隨著農(nóng)戶(hù)數(shù)的增加、合作社的加入以及畝產(chǎn)的提高，今年收獲的1000噸谷子像一座座小山一樣蔚為壯觀。面對(duì)著成堆的谷子，昔日的地產(chǎn)大佬也開(kāi)始為銷(xiāo)路發(fā)愁。這時(shí)候他找到了天貓。

　　任志強(qiáng)指出，比賣(mài)貨更重要的，是把“任小米”的品牌打造起來(lái)，希望與天貓共同探索用互聯(lián)網(wǎng)的方式打開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品全渠道運(yùn)營(yíng)的路線，最終通過(guò)商業(yè)的力量，反哺公益事業(yè)，在保護(hù)環(huán)境和服務(wù)消費(fèi)者兩個(gè)層面實(shí)現(xiàn)共贏。

　　名人大佬扎堆天貓打造個(gè)人品牌

　　“任小米”的橫空出世并非首例。在任志強(qiáng)之前，就有數(shù)名企業(yè)家傾心在天貓打造個(gè)人的創(chuàng)新品牌：同為地產(chǎn)大佬的潘石屹代言的“潘蘋(píng)果”開(kāi)設(shè)了天貓旗艦店;以聯(lián)想之父柳傳志的姓氏命名的“柳桃”也登陸天貓開(kāi)設(shè)了佳沃水果旗艦店;褚時(shí)健的“勵(lì)志橙”在天貓喵鮮生6小時(shí)售出26萬(wàn)斤，刷新了褚橙的線上銷(xiāo)售最快紀(jì)錄，也為更多的企業(yè)家創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了示范效應(yīng)。

　　無(wú)論是“褚橙”“柳桃”“潘蘋(píng)果”還是“任小米”，企業(yè)家在對(duì)待以自己名字命名的拳頭產(chǎn)品時(shí)，紛紛選擇與天貓合作，開(kāi)設(shè)旗艦店鋪并進(jìn)行全渠道運(yùn)營(yíng)。這一方面來(lái)自于企業(yè)家對(duì)打造品牌策略的深入思考，另一方面也說(shuō)明，天貓作為海內(nèi)外新品首發(fā)和品牌首選平臺(tái)，已經(jīng)得到公眾廣泛認(rèn)知。

　　天貓獲得任志強(qiáng)在內(nèi)的眾多企業(yè)家青睞，得益于深耕全球源產(chǎn)地的直供模式所帶來(lái)的行業(yè)影響力。天貓生活快消總經(jīng)理黃愛(ài)珠指出，作為囊括全品類(lèi)的全球化平臺(tái)，天貓深耕垂直領(lǐng)域，打造全球牧場(chǎng)直供、全球農(nóng)場(chǎng)果園直供、全球海域直供、全球酒莊直供的模式，通過(guò)直接與原產(chǎn)地品牌合作的方式，為消費(fèi)者提供更多品質(zhì)商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。