中國式眾籌亂象叢生：已淪為營銷工具
眾籌作為新興的電商形式在今年一直備受各路電商關(guān)注，持續(xù)發(fā)酵升溫，然而，對于某媒體從業(yè)者小郭來說，在眾籌平臺上買東西并不是一個愉快的經(jīng)歷，因為他等了兩個月的那根號稱獨創(chuàng)的iPhone磁力充電線，不知道是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊走漏了秘密還是華強(qiáng)北商家更強(qiáng)，同樣產(chǎn)品早就在淘寶賣了一個月，不僅更便宜，還包郵。
無獨有偶，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者阿文拿到他在某眾籌平臺“搶購”的mini熱敏打印機(jī)后，阿文對著這個60多元的小玩意面部表情和盯著鍵盤透露的神情并沒太大區(qū)別。
“你看這東西本來就不貴，當(dāng)時買也就是覺得新鮮好玩?，F(xiàn)在隔了這么長時間送過來，感覺就是拆訂單那會兒算是驚喜吧?！?/p>
這種將早已實現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品再包裝，打著眾籌的噱頭推銷產(chǎn)品的故事幾乎在每個眾籌平臺上演，同時眾籌發(fā)貨時間相隔太長、平臺缺乏監(jiān)管、刷單營造虛假數(shù)據(jù)等，都是“中國式”眾籌的亂象。
“中國式”眾籌亂象
“眾籌”，顧名思義就是“群眾籌資”，這一概念興起于2009年的美國，一個名為Kickstarter的眾籌網(wǎng)站在紐約上線，這家網(wǎng)站致力于支持和激勵創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、創(chuàng)意性的活動，通過網(wǎng)絡(luò)平臺面對公眾募集小額資金，讓有創(chuàng)造力的人有可能獲得所需資金來實現(xiàn)夢想。
然而，這個起源于大洋彼岸，在中國電商平臺被“認(rèn)真重視的夢”，似乎并不如表面看起來那么理想，甚至說有些扭曲走形。
眾籌延伸除多個層面和門類，最簡單的，仿高端產(chǎn)品。當(dāng)然其實我們可以更簡單的給這一風(fēng)格歸類為山寨，一個安卓電視游戲機(jī)套上索尼PS4主機(jī)殼，這種級別的抄襲在批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場我們經(jīng)常見。
第二個抄，為抄創(chuàng)意，鑒于國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境差別，這個抄法也略有區(qū)分。膽大者，自然是從身邊下手。舉個去年比較出名的例子。PICOOC智能體重秤在眾籌平臺發(fā)現(xiàn)造型相仿但創(chuàng)業(yè)過程描述更為狗血的點名時間體重秤。
當(dāng)然，著眼海外同樣是抄襲一層境界。這里面有把國外眾籌網(wǎng)站kickstarter產(chǎn)品進(jìn)行深度原封不動創(chuàng)意移植的，也有直接把眾籌做成海淘，直接把國外產(chǎn)品訂購回來重新按原創(chuàng)買的。譬如國外熱門項目Halo Back一不留神就有了中國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊版本，你不常關(guān)注國外眾籌還真不知道其中這點貓膩。總之技術(shù)創(chuàng)新沒有，但克隆手段翻新是這部分“創(chuàng)業(yè)者”的拿手好戲。
參與眾籌都是初創(chuàng)缺錢的公司嗎?并不是，目前在眾籌網(wǎng)站的產(chǎn)品雖然大部分是你叫不上名字的小公司，但也不乏后臺硬朗的大品牌。茅臺酒、海信空氣凈化器、神舟筆記本電腦，混跡在眾籌平臺乍看之下毫無違和感。事實上，除品牌魚目混珠準(zhǔn)入管理不嚴(yán)，眾籌的用戶體驗同樣混亂。眾籌似乎成了知名品牌打廣告清庫存的好場所。
淪為炒作工具的眾籌平臺
2011年7月，中國首個眾籌平臺點名時間上線運營，眾籌模式被正式引進(jìn)中國，各路電商平臺緊隨其后，然而，一個月后，“中國式眾籌”的鼻祖點名時間宣布從智能硬件眾籌平臺轉(zhuǎn)型為預(yù)售平臺。
創(chuàng)始人張佑接受媒體采訪時更是堅稱“Kickstarter的模式并不適合中國，眾籌在中國肯定會失敗”。
同樣想法的還有百姓網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人李佳，今年7月再次創(chuàng)業(yè)，瞄準(zhǔn)智能硬件領(lǐng)域，成立Nonda(能塔)智能硬件公司，推出蘋果筆記本外接硬件產(chǎn)品Hub+。Hub+在美國眾籌平臺Kickstarter進(jìn)行眾籌。
李佳之所以選擇在Kickstarter進(jìn)行眾籌，他表示，眾籌在美國就是一塊硬牌子，很多硬件產(chǎn)品都會先拿去眾籌。之所以不在國內(nèi)眾籌，是因為國內(nèi)其實就沒有眾籌，國內(nèi)做的眾籌網(wǎng)就是首發(fā)網(wǎng)，像京東眾籌，淘寶眾籌，嚴(yán)格意義上并不是眾籌。國內(nèi)的眾籌是必須要證明你的產(chǎn)品是能量產(chǎn)的，流程必須全部弄好，才可以去眾籌，這個就像首發(fā)。
美國是有想法后，沒有錢，然后就開始在眾籌網(wǎng)站上籌錢。中國的眾籌實際上就是下訂單，而美國就是給了一種支持。
而早在去年，大可樂3手機(jī)登陸京東眾籌，總募資額只用了25分鐘就突破了1500萬元大關(guān)，讓人不得不懷疑，大可樂3手機(jī)上眾籌平臺只不過是一種營銷方式是為了吸引更多的眼球，為新產(chǎn)品造勢。
一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示，其實這倒不能算作什么秘密或是潛規(guī)則，本身平臺就是給人看的，關(guān)注的多了自然就成了具有宣傳作用的平臺，但從眾籌平臺的角度來說，如果接受純促銷的項目，對于眾籌模式的初衷是一種違背，而對于眾籌支持者來說，這也是一種不負(fù)責(zé)任，因為通過眾籌平臺促銷會造成用戶缺乏參與感，同時也會降低因幫助發(fā)起人而得到的心理滿足感。
“長此以往會導(dǎo)致眾籌越來越偏向走樣，更多的淪為炒作工具，而背離幫助真正的初創(chuàng)企業(yè)成長發(fā)展的良性模式?！?/p>
全部評論