匯貝：用互聯(lián)網(wǎng)思維打通傳統(tǒng)零售業(yè)的大眾創(chuàng)業(yè)通道
2015年，創(chuàng)業(yè)，無(wú)疑是最熱門的詞匯。而『大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新』也被無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者以實(shí)際行動(dòng)不斷進(jìn)行解讀，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的深入融合產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)正在深刻的影響著人們的生活，傳統(tǒng)零售行業(yè)就是被『革命』的對(duì)象之一。在零售行業(yè)O2O中，有這樣一家創(chuàng)業(yè)公司，他有著較傳統(tǒng)『中國(guó)風(fēng)』似的企業(yè)文化，以毛澤東革命思想為現(xiàn)在大眾創(chuàng)業(yè)作為指引，并且發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)用互聯(lián)網(wǎng)的方式打通大眾創(chuàng)業(yè)通道，他就是匯貝生活(北京匯銀豐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司)。
近日，創(chuàng)投時(shí)報(bào)王大勤就來(lái)到了這家公司，與匯貝的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深挖討論未來(lái)的零售業(yè)革命之路。下面為大家揭曉這家O2O創(chuàng)業(yè)平臺(tái)式的商業(yè)邏輯。
巨頭陰影籠罩下的創(chuàng)業(yè)者
從淘寶電商沖擊傳統(tǒng)零售業(yè)體系開始，到目前美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并的新美大，行業(yè)巨頭對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)的沖擊與顛覆可謂深刻：傳統(tǒng)零售行業(yè)企業(yè)都在努力尋求轉(zhuǎn)型，有無(wú)數(shù)的商家、店鋪對(duì)于入駐電商、參加團(tuán)購(gòu)樂(lè)此不?！?/p>
但現(xiàn)實(shí)卻是這樣的：一面是大多數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)擁有電商平臺(tái)后仍繼續(xù)呈現(xiàn)頹勢(shì)，店鋪?zhàn)兂闪藬[設(shè)，另一面卻是大量的電商流量『壟斷』在了少數(shù)商家的手中;一面是商家參加了團(tuán)購(gòu)、放出了折扣，另一面卻是參加團(tuán)購(gòu)就有人氣，沒(méi)有團(tuán)購(gòu)就沒(méi)生意。而網(wǎng)站方面為了吸引人氣則通常會(huì)把商家的折扣壓得很底，這違背實(shí)物本質(zhì)價(jià)值的代價(jià)往往是讓團(tuán)購(gòu)商家不得不降低品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，直至死亡。
創(chuàng)業(yè)者在巨頭陰影下的典型惡性循環(huán)就此產(chǎn)生。
匯貝的商業(yè)邏輯
匯貝人認(rèn)為自己就是上述惡性循環(huán)的終結(jié)者，要讓市場(chǎng)價(jià)值觀回歸理性。在大勤看來(lái)，他們的觀念是這樣的：
大眾創(chuàng)業(yè)，不是少數(shù)人的獨(dú)裁，而是普通人的創(chuàng)業(yè)，是公平的創(chuàng)業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)之父蒂姆·伯納斯·李(Tim Berners-Lee)爵士最早發(fā)明萬(wàn)維網(wǎng)并且放棄組建網(wǎng)絡(luò)軟件公司的初衷就是：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)是公平、分享的環(huán)境，而不是少數(shù)人攫取財(cái)富的工具。正如是，匯貝董事長(zhǎng)羅方強(qiáng)表示『大眾創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，也應(yīng)當(dāng)是全社會(huì)公平的創(chuàng)業(yè)，是普通人、人人可參與的創(chuàng)業(yè)』。
匯貝生活A(yù)PP通過(guò)為『運(yùn)營(yíng)商』和『商家』提供網(wǎng)上店鋪開通渠道，只需通過(guò)簡(jiǎn)單的幾個(gè)步驟，就可以輕松的實(shí)現(xiàn)商品或者服務(wù)的發(fā)布。發(fā)布完成后，可以通過(guò)在自己朋友圈、人脈圈中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、傳播，通過(guò)努力的程度，公平的獲得收益的回報(bào)。匯貝為我們假設(shè)了這樣一個(gè)場(chǎng)景：當(dāng)朋友圈中每個(gè)朋友都有自己的產(chǎn)品，并且基于六度人脈原理，我們可以輕松的在朋友圈內(nèi)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)，并且這個(gè)消費(fèi)是可靠的、有品質(zhì)的。
創(chuàng)業(yè)者既可以通過(guò)匯貝創(chuàng)建服務(wù)或發(fā)布商品來(lái)降低創(chuàng)業(yè)成本，也可以變身運(yùn)營(yíng)方邀請(qǐng)具有消費(fèi)場(chǎng)景的商戶注冊(cè)開店，通過(guò)構(gòu)架自己作為運(yùn)營(yíng)商的商戶體系與后臺(tái)數(shù)據(jù)可視化管理，真正打通朋友圈的消費(fèi)關(guān)系?！和ㄟ^(guò)移動(dòng)消費(fèi)的進(jìn)一步去中心化，與基于人脈銷售體系的形成，在匯貝O2O創(chuàng)業(yè)式平臺(tái)上幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)每一個(gè)夢(mèng)想』，匯貝生活COO牛牧如是說(shuō)。
技術(shù)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，專功技術(shù)做創(chuàng)業(yè)者的『孺子?！?。
對(duì)于大眾的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)、搭建網(wǎng)上平臺(tái)實(shí)非易事，而專注技術(shù)研發(fā)的匯貝生活則甘為創(chuàng)業(yè)者的孺子牛。曾供職于思特沃克(ThoughtWorks)與華為公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的匯貝生活CTO董莆聳向王大勤介紹道『匯貝有80%的員工是技術(shù)員工，并且他們大多來(lái)自百度騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司，有扎實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)，而我們真正做的就是降低大眾創(chuàng)業(yè)的技術(shù)門檻，真正節(jié)省創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間和金錢』。
打通支付體系，提供多種營(yíng)銷解決方案。
目前匯貝旗下?lián)碛袃蓮埖谌街Ц杜普眨邆渫晟频闹Ц豆芾眢w系，并且與中國(guó)工商銀行聯(lián)合發(fā)行的匯貝生活銀行卡目前已在河南、湖北、廣西、遼寧等分行正式發(fā)卡，江蘇分行、山東分行也即將發(fā)行。據(jù)匯貝官方向《創(chuàng)投時(shí)報(bào)》透露數(shù)據(jù)，截止2015年8月，匯貝生活銀行卡已經(jīng)發(fā)行300多萬(wàn)張。另外，公司通過(guò)細(xì)致打磨的產(chǎn)品匯貝APP也將為用戶提供穩(wěn)定的服務(wù)，并且商戶還可以借助匯貝技術(shù)團(tuán)隊(duì)的支持，『開展紅包發(fā)放、返券、購(gòu)物立減等消費(fèi)促銷活動(dòng)，做到消費(fèi)折扣常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)有折扣、天天雙十一的消費(fèi)良性循環(huán)』匯貝生活COO牛牧如是說(shuō)。
繞開創(chuàng)業(yè)路上的三座大山，做無(wú)產(chǎn)者的網(wǎng)上創(chuàng)客空間。
匯貝認(rèn)為，目前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了資本的工具，傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)很難繞開BAT的束縛。匯貝生活要以創(chuàng)立O2O式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)為核心基礎(chǔ)，搭載新一代創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想，通過(guò)孵化匯貝上創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)個(gè)小夢(mèng)想，體現(xiàn)匯貝平臺(tái)的價(jià)值。在匯貝董事長(zhǎng)羅方強(qiáng)看來(lái)，『要用毛澤東思想超越并顛覆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有生態(tài)，因?yàn)楣杨^獨(dú)大的時(shí)代過(guò)去了，未來(lái)甚至?xí)總€(gè)人都是一家公司，真正是大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代?！?/p>
做一家真正讓世界尊重的中國(guó)公司
作為專注國(guó)內(nèi)資本與創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的行業(yè)媒體，創(chuàng)投時(shí)報(bào)在報(bào)道以往創(chuàng)業(yè)者項(xiàng)目的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，有大量項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)行為實(shí)為海外科技公司的本土化：『無(wú)論淘寶、百度還是微信、團(tuán)購(gòu)都無(wú)一例外的可以在海外市場(chǎng)找到對(duì)標(biāo)產(chǎn)品』，對(duì)于此，匯貝董事長(zhǎng)羅方強(qiáng)向記者表示『C2C ( Copy to China)的商業(yè)模式很讓中國(guó)人丟臉，在海外中國(guó)的科技公司往往在充當(dāng)山寨者的角色，而匯貝真正要做的就是創(chuàng)新，創(chuàng)造一個(gè)截然不同的、讓世界尊重的中國(guó)科技公司』。
全部評(píng)論