薛蠻子：人靠譜，事靠譜，價錢不貴，就投！
近日，蠻子基金和國信泰九共同舉辦的活動在深圳順利進(jìn)行?，F(xiàn)場，蠻子接受了采訪，主要談了5點問題，創(chuàng)業(yè)者投資者值得一看。
1、怎樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊才叫牛?
主持人(羅雨薇)：蠻子老師，您好。
薛蠻子：你好。
主持人：今天特別難得見到您，一肚子話想跟您聊，那我們就直接進(jìn)入正題了。
薛蠻子：要得。
主持人：薛老師，您作為咱們中國天使投資第一人，很多創(chuàng)作界的朋友一提起您，都覺得特別佩服，說您看人特別準(zhǔn)，出手特別快，有一些業(yè)內(nèi)傳言說，你甚至可以不看報表，什么都不看，五分鐘就拍板了，有這么快嗎?
薛蠻子：五分鐘沒有，15分鐘有。因為我覺得大部分的初創(chuàng)企業(yè)即沒有銷售，更沒有利潤，報表不是事兒...我們直接看人?？匆粋€事兒是不是符合大的潮流，看這個團(tuán)隊是不是像樣，我們對人的判斷占70%，事兒的判斷占30%。我們的方法是：人靠譜，事靠譜，價錢不貴，咱就可以買一把。
主持人：人靠譜，事靠譜，價錢不貴，這都可以寫下來了啊...蠻子老師，都說您看人特別準(zhǔn)，所以想問一下看人看團(tuán)隊有什么秘訣嗎?像剛剛說的初創(chuàng)企業(yè)。
薛蠻子：我覺得平常要多跟年輕人接觸，不斷的關(guān)心世界上發(fā)生什么事情，對大的趨勢，什么是風(fēng)口有比較深切的理解，在別人沒有悟出來這個風(fēng)口以前能找到機(jī)會，這是一個學(xué)習(xí)的過程。
對人的判斷，最大的好處就是自己的閱歷，見得多，交的學(xué)費(fèi)多，上當(dāng)受騙的多，倒過大霉，賠過錢，自然你的經(jīng)歷就多了，所以創(chuàng)業(yè)者，我覺得年輕是很好的。
投資是投資者歲數(shù)越大越狡猾，越不容易被蒙，所以閱歷越深對人性的認(rèn)識也有幫助，我沒有學(xué)過自然科學(xué)，不是學(xué)理工科的，是一個學(xué)歷史的人。學(xué)習(xí)每一個朝代，每一個大的風(fēng)向，每一個公司，每一個文化，它的興，它的衰，它的亡都有很多的規(guī)律性。把這個使用到創(chuàng)業(yè)上也是非常有幫助的。
所以我認(rèn)為學(xué)歷史的人都有一個深切的歷史感，就是不容易被忽悠。因為不管有多牛的時候，瞬間倒下來的這種機(jī)會太多了。
主持人：可以舉一個小例子嗎，曾經(jīng)有沒有一個讓你很心動，表現(xiàn)特別突出的團(tuán)隊?
薛蠻子：我認(rèn)為團(tuán)隊基本上是兩種。一種是海歸高大上團(tuán)隊，年紀(jì)輕輕去的都是美國的常春藤，這種人回來，他的優(yōu)勢就是技術(shù)型主導(dǎo)的公司為主。
另一種就是草根兒，我投的草根兒的例子比高大上的多。因為高大上的苦惱首先是價格貴，比如斯坦福畢業(yè)的，一下子就是上億，老頭子摳門兒就不敢投了。
第二個我覺得海歸的人往往不了解中國的國情，對中國不接地氣，所以他得有一個過程。我覺得草根兒的創(chuàng)業(yè)者比較好的例子就是初中畢業(yè)的蔡文勝，我十年前投的他，這人現(xiàn)在也是天使投資人，做得非常成功，他也完成了成功的轉(zhuǎn)型。
我認(rèn)為他從一個簡單的草根兒創(chuàng)業(yè)者，變成了一個成功的天使投資人，同時也創(chuàng)造了美圖秀秀，美拍這樣的產(chǎn)品，做到十億美金以上的融資額，這個是很好的案例。
另外一個我就覺得是李想，21歲，高中畢業(yè)從石家莊出來創(chuàng)業(yè)，我們很快的花了100萬美金買了20%的汽車之家和泡泡網(wǎng)的股份，現(xiàn)在這個公司已經(jīng)50多億美金了，道理很簡單，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者和偉大的將軍一樣，都是天生的。
主持人：天生的?
薛蠻子：天生的，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者就是天生打不了工，無論如何要自己做老板，自己要決定自己的命運(yùn)(的那種人)，這事兒不行，下次行。
所以我的辦法就是“逮住”這種人，咬住青山不放松，大不了就投三回，一次投兩三百萬，投三回再不成，第四回他準(zhǔn)成功。
前些日子，我投了一個小伙兒。創(chuàng)業(yè)的前三回，我沒有投過他，最后他找到了我，他做外賣的，叫一號外賣，他叫譚小平，他自己第四次創(chuàng)業(yè)還是做外賣，把上次做外賣賺的3300萬，自己一輩子的錢都陪進(jìn)去了。第四次，我說，你身家性命都陪進(jìn)去了，老頭就陪你玩一玩兒。他已經(jīng)在廣東做到最大的外賣，在當(dāng)?shù)厥袌龃驍×税俣?、餓了么，他的競爭對手。所以我覺得就要找到這樣死拼死磕，有創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，是一個天生斗士的這種家伙。
像雷軍，像周鴻祎很多人就是天生的創(chuàng)業(yè)者，不讓他干事不行，天生閑不住，給錢不給錢，對他來說只是最后的收入和上市他創(chuàng)業(yè)的一個副產(chǎn)品，他一定要有那個過程，他天生就是干這個的，找到這種人，你就發(fā)了。
主持人：所以我逮到幾個關(guān)健字，你剛才說年輕，愛折騰，愛較勁，不怕輸就這么一群人。
薛蠻子：是，當(dāng)然了這些只是一個初步的素質(zhì)，隨著培養(yǎng)中一定要有情商，絕大部分人自以為了不起，跟別人混不到一塊，沒有團(tuán)隊，一個人，他什么都做不了，他一個人最多拿一個諾貝爾獎，玩一輩子，但是一搞團(tuán)隊就瞎，跟團(tuán)隊做事做生意不行。
所以做生意是跟人打交道的事，跟人打交道的能力是很重要的。
主持人：對，您剛才說的跟人打交道，有的時候離不開閱歷。
薛蠻子：對，我覺得一個是天性，一個是閱歷，到最后我覺得很好的例子就是馬化騰，原來一個碼農(nóng)，一個很好的產(chǎn)品經(jīng)理，怎么能夠運(yùn)用這么多大的團(tuán)隊，能夠造一個偉大的公司，不斷的允許公司內(nèi)部創(chuàng)新，還能出現(xiàn)張小龍這樣的，出現(xiàn)像微信這種偉大的產(chǎn)品，這都是很難的。
一般地公司大了，內(nèi)部就沒有這個內(nèi)力了，他再孵化出一個全新的，甚至比自己更偉大的產(chǎn)品都是很難很難的事情。
像蓋茨這樣偉大的人物，他都不能看到。他反復(fù)的做了這么多年，這么多武器，什么outlook，hotmail 啊，這個那個，從來沒有用互聯(lián)網(wǎng)思維把這個連接起來，變成一個互聯(lián)網(wǎng)帝國。他始終是一個軟件帝國，始終想著怎么把這個東西多少美金賣給公司，多賺點錢。
他就是這些問題落后于谷歌，落后于facebook，隨著PC在我們生活中越重要性降低，他的市值大幅度的降低，他的利潤和將來的可持久性越來越成問題。
我覺得對于我們學(xué)歷史的人來說，在科技界至少是沒有基業(yè)長青的。因為科技的改變就像我們一個打戰(zhàn)掄大刀片兒的武士，突然玩機(jī)槍，他肯定玩不動，玩機(jī)槍的人突然玩導(dǎo)彈，他肯定玩不動。
所以不光是打仗，我們?nèi)祟惿鐣膊粩噙M(jìn)行演變，我們誰都不能想象像諾基亞，摩托羅拉這樣偉大的公司，柯達(dá)的照相機(jī)，柯達(dá)的這個膠片，柯達(dá)的這個film，它是生活中的一部分，突然一夜之間不行了。它自己發(fā)明了數(shù)字影像的公司，它沒有抓住這樣一個機(jī)會來革自己的命，很迅速的就沒有了。誰能想到索尼這樣的公司能夠宣布破產(chǎn)，這都是無法想象的事情，這都是科技的力量。
2、薛蠻子談中美互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)差距
主持人：您剛才也提到了互聯(lián)網(wǎng)，科技是一個很大的趨勢。那我們也可以看到像國內(nèi)很多創(chuàng)新啊，創(chuàng)業(yè)者，他們其實大多是商業(yè)模式上的創(chuàng)新，比如說一些上門服務(wù)的，但是我們很少看見您剛才說的那種硬件技術(shù)式的創(chuàng)新。
薛蠻子：這是我們國內(nèi)的一個弊病，一個是我們的教育制度是應(yīng)試制度，死記硬背。
另一方面，我們這么多年山寨的文化太多，大家都想抄，原創(chuàng)的人得不到真正的回報，弄出來就被弄沒了，大家抄，也沒有人保護(hù)，折騰了半天。所以絕大部分人滿足于微創(chuàng)新，什么東西拿來拾掇拾掇，改吧改吧，美國有什么東西，拿來主義，拿來就能用，這個就有點像我們的游戲業(yè)。
像美國的暴雪，他能夠三年五年磨一劍，磨了一劍就幾十億人用，一用就幾年，讓你抄，你都抄不過，這種就是他的本事，我想我們?nèi)龂疂G的游戲已經(jīng)好幾千個了，來回來去就這么點招兒，到現(xiàn)在玩的動漫還是大話西游，大圣歸來，沒有一個現(xiàn)實生活中的，創(chuàng)新就是我們這個國家文化中目前嚴(yán)重欠缺的。我認(rèn)為既然全國人都認(rèn)識到這個問題了，隨著一代人兩代人的長大會逐漸變化。
要想在國內(nèi)從中國制造這么一個大國，變成中國創(chuàng)造，沒有創(chuàng)新的能力，沒有好奇心，沒有一個原創(chuàng)的能力，是無法完成中國創(chuàng)造的，抄沒有意義，抄的事已經(jīng)做得差不多了。
現(xiàn)在的好處是，我認(rèn)為90后的人都是具有高度個性的，他們每個人追求的確實明顯跟80后有很大的不同，這也是可喜的現(xiàn)象。我認(rèn)為隨著00后，這些幾乎都是獨(dú)生子女，“老子天下第一”的家伙們長大，沒準(zhǔn)能有兩個英雄出來。
3、薛蠻子看九零后創(chuàng)業(yè)的靠譜度
主持人：那您剛才說到了90后和00后，您對于現(xiàn)在90后創(chuàng)業(yè)怎么看，因為很多人都說沒有資源又沒有經(jīng)驗，那不是瞎扯瞎折騰嗎?
薛蠻子：每一個時代都有每一個時代的機(jī)會，像我這個50后的，能撈住我的機(jī)會，60后和70后造了很多輝煌，現(xiàn)在很多80后也有很多很多上市公司，90后，他們一定會有90后的優(yōu)勢，就是90后個性非常彰顯，這個特征非常突出，對新鮮的事物的追求。
他們的不好像你所說的，人脈關(guān)系不夠，有時候跟人家打交道不夠，往往過于高傲，尤其是說90后，這個都是很自然的現(xiàn)象。但是我覺得一代人有一代人的使命，現(xiàn)在90后很多人都快30了，也沒有什么新鮮了，馬上00后就出來了，他們也得比他們還野的競爭，還橫的還在后面。這個就是跟我們每一個人成長的過程有關(guān)，當(dāng)他還在成長的時候，都是這樣。等他做了爹，做了媽的時候，才看到人生如此，看到人生是一個循環(huán)。等他做了爹媽，他知道，當(dāng)年他的爹媽是每天晚上不睡覺，給他把屎把尿，給他喂奶，他會知道人生是怎么回事。
90后現(xiàn)在我覺得，前一段宣傳得多過，一方面是跟媒體搶眼球兒有關(guān)系，凡是90后就狠狠報道，新鮮唄，年輕唄，小唄，好看，像老薛沒有人看。
主持人：其實特別多的人看您，所以薛老師您對年輕的創(chuàng)業(yè)者有什么忠告或者建議嗎?
薛蠻子：我認(rèn)為年輕的創(chuàng)業(yè)者還是一件事，年輕的人一定要學(xué)會了能夠跟不同年齡的人合作。
因為每一個年齡層每一個時代都有強(qiáng)烈的時代烙印，有他的長處和短處，揚(yáng)長避短。一定要合作，80后或者70的領(lǐng)導(dǎo)者怎么能夠吸納90后的人，做到你的核心的團(tuán)隊中去。
90后創(chuàng)業(yè)者怎么用70和80后的人，用他們的經(jīng)驗用他們的人脈，用他們這個對事情的判斷增加你的經(jīng)驗，這個一定是一個過程。
今天的社會是一個打群架的社會，單挑打敗全世界的時代已經(jīng)過去了。
4、薛蠻子談傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+
主持人：您剛才也提到了70后領(lǐng)導(dǎo)人和90后的新人，但是現(xiàn)在我們會注意到一些傳統(tǒng)企業(yè)，他會慢慢往互聯(lián)網(wǎng)+這個方向去靠，像萬達(dá)，他也高薪挖一些90后人才，但是感覺是一個很難的過程。
薛蠻子：這個事絕對不是簡單的挖一個可以解決的。
主持人：那您怎么看這個傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)。
薛蠻子：我認(rèn)為中國今后最大的機(jī)會是傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+，這個是最大的機(jī)會，比如做沙發(fā)做枕頭，這些所有我們見到的傳統(tǒng)企業(yè)，怎么真用到現(xiàn)在的科技，現(xiàn)代的交通，現(xiàn)代的通訊手段，真正改變他的生產(chǎn)，銷售管理。
其實這個過程是剛剛開始，所以很多人認(rèn)為這個互聯(lián)網(wǎng)+或者O2O這個事沒有了，互聯(lián)網(wǎng)+和O2O不是一個簡單的跑腿，到你家里洗個腳，到你家里修一個指甲，實際上是一個深刻的變動，我認(rèn)為這個過程剛剛開始，我們把幾十年的電腦逐漸把互聯(lián)網(wǎng)這件事滲入了生活的每一個單元，這個時候才發(fā)生變化，雪崩的變化(還在后邊呢)。
主持人：我們很期待這樣的變化。
薛蠻子：所以現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會。創(chuàng)業(yè)最好的機(jī)會就是不斷的在洗牌，一到洗牌的時候，新入的就有機(jī)會，如果不洗牌，以前的聯(lián)想也好，以前的華為，一個人待在那也動不了，一洗牌，游戲規(guī)則一改變，新人就插得進(jìn)來，所以隨著科技的發(fā)展，每三五年，七八年，十來年都要來一場顛覆，一顛覆老的就是殺，新的就起來。這樣最方便的就是消費(fèi)者，消費(fèi)者一定會找到最好質(zhì)量，最便宜的價錢，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，道理很簡單。
主持人：所以大家都在說用戶體驗才是最根本的。
薛蠻子：以前我們誰都想不到，這么一個打出租車的一個純粹的一個老舊的行業(yè)，一百多年了，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，現(xiàn)在徹底改變了這個行業(yè)，這個行業(yè)變成服務(wù)至上，因為用戶的整個習(xí)慣改了。大街上，下雨舉著手叫出租車的沒有了。
將來隨著這樣的變化，將來我們的衣食住行，我們生活中各個方面都會隨著大數(shù)據(jù)隨著云服務(wù)，隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展發(fā)生變化。今天我們看到人和人之間的交往，物和物的交往還淺著呢，我們回到家里面這個暖氣也開了，電飯鍋也開了，冰箱也折騰，人類只會變得越來越懶，只要有一個需求能賺到錢，商家一定想辦法把你的需求滿足，賺你的錢。
5、薛蠻子給你的投資理財忠告
主持人：蠻子老師，您是看得特別清，看得特別遠(yuǎn)。所以這次和我們國信宏盛合作，大家都很期待，你們未來會有哪些重點的投資方向呢?
薛蠻子：我覺得我們兩家，很多人都說強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，其實所有的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，絕大部分都是忽悠。我們兩家這個事是真正的互補(bǔ)，因為我的任務(wù)是發(fā)展明日之星，而國信最大的招法，就是怎么能把明日之星變成明天的太陽。通過上市通過怎么運(yùn)作，甚至上市之后的管理。我的任務(wù)是找到明日之星，下一個周鴻祎，下一個雷軍，下一個馬化騰給找出來，通過資本的運(yùn)作，怎么發(fā)展出來，怎么發(fā)展成下一BAT，這是咱們的任務(wù)。
主持人：其實這次共同推了一支股權(quán)投資的產(chǎn)品，很多投資朋友都非常關(guān)注，萬眾矚目。
薛蠻子：反正我就是覺得這個事挺新鮮的，絕大多數(shù)人，以前咱們國信做的是抓住上個十年最大的機(jī)會，就是made in China，所有中小板，創(chuàng)業(yè)板在企業(yè)中凡是玩中國進(jìn)口啊，中國生產(chǎn)、中國制造，投了一大堆而且非常成功，在這個行業(yè)中占了很大的市場份額。
但是下一步我覺得最大的機(jī)會是Create by China, 這個時候我覺得我可能幫點忙，最后我投的企業(yè)都要上市，我來評個星，你們想辦法把他變成周星弛，我找個苗子，這和中國好聲音的路子是一樣。
主持人：其實今天這種活動，很多投資朋友都特別想來，但是場地有限。您對一些不能來的投資朋友們有什么說的嗎?
薛蠻子：我覺得很簡單，每個投資者，一個理智的投資者，一定是有一個均衡的合理的投資配備，你們一定有一部份投資是固定收入，保證一家衣食無憂，不管出什么股災(zāi)，出什么風(fēng)吹浪打，出什么大地震，你能保證一家人吃喝不愁，孩子能看病，能夠外國留學(xué)，能干什么事，老了能看病。
一方面有好的資金配備，有一定好的二級市場的，掌握這個國家的機(jī)會，不管怎么說，我們國家的經(jīng)濟(jì)不斷的在成長。
第三個我覺得適當(dāng)?shù)脑谝患壥袌?，做一定的布局，一定的百分比來做這個應(yīng)該是一個比較明智的事，選擇人的時候，最好選擇一些有經(jīng)驗有成功投資歷史，干過這行的人，這樣他們犯錯誤的機(jī)遇就小，成功率要大得多。
一級市場和二級市場最大的區(qū)別就是極度的不透明，極大的不確定性，誰也不知道，這么多千千萬萬企業(yè)，咱們中國每年新注冊的公司1400萬個，誰能想出招來，能夠變成星，是一個技術(shù)活。
主持人：所以還是專業(yè)的事，找專業(yè)的人去做?
薛蠻子：對，所以我覺得你們不管參加不參加這個基金，咱一定要關(guān)注這個偉大的進(jìn)程，只有這個偉大的進(jìn)程才能產(chǎn)生一個時代的英雄。
主持人：我真的替所有的投資者朋友感謝您的真心分享，替所有的創(chuàng)業(yè)者朋友感謝您給他們實現(xiàn)一個創(chuàng)造夢想的機(jī)會。
薛蠻子：謝謝。
主持人：謝謝蠻子老師，謝謝您寶貴的時間。
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