算法拓荒與普惠溫度：解碼徐志剛和還唄的技術(shù)進(jìn)化論
當(dāng)金融科技邁向深水區(qū),數(shù)禾科技及旗下核心產(chǎn)品“還唄”憑借AI與大數(shù)據(jù)的技術(shù)深耕,正以創(chuàng)新為引擎重塑普惠金融的實(shí)踐范式。在這個(gè)過(guò)程中,創(chuàng)始人徐志剛的“螺旋式上升”理念貫穿還唄的發(fā)展歷程。徐志剛以“不依賴舊路徑,以算法為足,拓荒數(shù)字曠野”為信條,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出了一條獨(dú)特的技術(shù)進(jìn)化路徑。
事實(shí)上,“還唄”從誕生之初便將AI與大數(shù)據(jù)作為底層邏輯,在信用評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、需求洞察等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力突破。在徐志剛的帶領(lǐng)下,“穿透市場(chǎng)噪音,用AI捕捉隱性需求脈沖”的理念驅(qū)動(dòng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了動(dòng)態(tài)化的智能決策系統(tǒng)——通過(guò)整合用戶行為、消費(fèi)軌跡、社交網(wǎng)絡(luò)等多維度數(shù)據(jù),結(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)與圖計(jì)算技術(shù),還唄實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)風(fēng)控盲區(qū)的覆蓋,尤其在服務(wù)小微企業(yè)主和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者時(shí),其算法模型能夠從看似零散的數(shù)據(jù)碎片中還原出完整的信用畫(huà)像,解決了大量“信用白戶”的融資難題。
面對(duì)技術(shù)迭代的速度與商業(yè)價(jià)值的平衡,徐志剛提出“模型迭代要快,價(jià)值交付要慢”的辯證法則。因此,在實(shí)時(shí)風(fēng)控環(huán)節(jié),還唄通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能實(shí)現(xiàn)毫秒級(jí)響應(yīng);而在用戶生命周期管理中,算法會(huì)持續(xù)跟蹤客戶的信用成長(zhǎng)軌跡,結(jié)合行業(yè)周期與經(jīng)濟(jì)波動(dòng),動(dòng)態(tài)優(yōu)化長(zhǎng)期服務(wù)策略。這種“快慢交織”的技術(shù)哲學(xué),使得還唄提升服務(wù)效率平。
目前,我國(guó)的創(chuàng)新先驅(qū)已通過(guò)硬核技術(shù)和原創(chuàng)模式,在全球市場(chǎng)建立新的制高點(diǎn),不僅擁有一到一百的持續(xù)發(fā)展?jié)撃?更是強(qiáng)勢(shì)創(chuàng)造了零到一的嶄新起點(diǎn)。在這一創(chuàng)新背景下,徐志剛指出,與其求“吉”,不如修“銳”,要從混沌數(shù)據(jù)中萃取真需求;與其祈“順”,不如蓄“韌”,要響應(yīng)監(jiān)管號(hào)召,在創(chuàng)新的鋼絲上起舞;與其追“大”,不如鑄“精”,以算法磨礪精準(zhǔn),對(duì)無(wú)效動(dòng)作一擊封喉。
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,徐志剛卻始終保持著清醒認(rèn)知,他說(shuō):“在2025的算法叢林中,沒(méi)有永遠(yuǎn)的贏家,只有持續(xù)進(jìn)化的適者?！闭沁@種務(wù)實(shí)的技術(shù)進(jìn)化論,讓還唄在AI與大數(shù)據(jù)的數(shù)字曠野中,既成為算法叢林的生存強(qiáng)者,亦守住金融服務(wù)的溫暖底線。
全部評(píng)論